第923章 错哪了？
“我做这个公司是为了改变世界的，不是为了挣你们的臭钱的.”
“眼前是红海还是蓝海对我们来说不重要，我们望的是远方的海”
或许冥冥中已有预感，发布会落幕前，罗永浩说出了这样两句话。
“老罗完了。”
这是贾跃亭看完直播后最直接的结论。
因为他清楚地知道，老罗正重蹈他的覆辙。
超前半步是天才，超前一步是疯子。
而TNT，恐怕超前了不止一步半。
回想发布会前那番天花乱坠的造势，贾跃亭不禁自嘲地笑了。
没想到自己竟也被“忽悠”了一回，差点以为吾道不孤、后继有人。
可光靠一张嘴、一腔情怀，甚至试图用“传销式”的热情让铁杆粉丝心甘情愿地买单——这条路，早已被证明走不通。
锤子手机的商业逻辑在于，客户主要来自于老罗的个人粉丝，即所谓的“粉丝转化率”，但转化率却低于千分之一。
说白了就是培养一批粉丝然后收智商税，结果准备收智商税的时候突然发现脑残粉不太多。
老罗或许只学到了雷军演讲时的激情和小米式营销的表象，却忽略了背后扎实的产品矩阵、极具竞争力的性价比，以及那条不断延伸、持续奔跑的供应链。
在手机尚未立足之际，贸然转战电脑行业，还想凭一台“粗糙的工程机”重新定义个人电脑的未来？
学娱乐圈的粉丝经济、学小米的营销模式，学乐视玩生态跨界？
呵~怎么可能？
“锤子”这个名字还真没起错！
贾跃亭关了直播，有些后悔，为了看这场直播，他特意停播了一天，有这时间他带货不比看这相声强。
现如今他的债务已经清偿过半（130/251），如果仅仅按照赚钱能力来说，他发现这行利润比之前搞乐视手机可赚钱太多了。
起码以前搞乐视，他是欠钱的，现在搞带货，他日进斗金.
有的时候贾跃亭看着后台进账，就连他这样意志坚定的人，也会被后台不断跳动的成交金额晃得眼花。
造车？造车哪有这行来钱快，估计贩毒都费劲.
锤子发布会后，果然如贾跃亭所料，期望越大，失望越大。
许多科技媒体率先发难，报道的标题也极尽能事，表达对这次锤子科技发布会的前景不看好。
《锤子的转折点，鸟巢恐将成为老罗的麦城》
《TNT一出，原来是个哑弹》
《寄予厚望的TNT被黑惨了，老罗怒怼网友》
《想让别人尿裤子的老罗终于尿了裤子》
科技媒体《36氪》发表文章，
「.尽管TNT争议巨大，但锤子科技在软件层面的一些创新，还是值得赞许。
如“子弹短信”因其高效沟通的特点在发布后一度引发下载热潮，虽然最终未能持续挑战微信地位，但也体现了锤子团队在用户体验细节上的思考。
“无限屏”等交互概念也展现了一定的想象力。
锤子在工业设计方面确实有一些特点。
回顾这次的锤子科技发布会如同其创始人罗永浩的性格一样，高调、充满理想色彩，但也伴随着巨大的争议和现实的骨感。
TNT工作站是这种特质最极致的体现：一个宏大的愿景，一次不尽人意的亮相，以及随之而来的巨大讨论。
对于锤子科技而言，今年是其尝试突破手机业务瓶颈、探索多元化发展的重要一年，但也暴露了其在供应链、资金实力和市场执行力方面的短板。
这些发布会不仅展示了产品，更深刻地揭示了一个小众品牌在巨头林立的红海中求生的艰难与无奈
至于老罗？
支持者欣赏其理想主义、设计追求和挑战巨头的勇气；
批评者则认为其过于炒作、不切实际。
尤其是TNT遭遇的群嘲后，使得这种两极分化更加明显。
某种程度上，他的形象从一个“颠覆者”、“技术工匠”更多地向一个“悲情英雄”或“孤独的理想主义者”转变.
锤子的前途.不容乐观」
而此前“颠覆革命”、“吓尿裤子”、“苹果抄袭我们”等高调言论，在事后看来更像一场荒唐闹剧，引来全网群嘲：
“整个发布会似乎都是在为了痛点而创造痛点。”
“乍一看我以为在操作KTV的点歌台~”
“李姐因为用了一整天的TNT第二天不得不向公司请假去医院看耳鼻喉科。”
“夜深了，锤子科技大楼只有老罗一个人在对着TNT大喊：求和~求和~”
“安静，吵到我用TNT了！！！”
“老罗的一大步，人类原地踏步.”
“大家开心就好，反正我看相声不花钱。”
甚至有网友在老罗之前宣传微博下面留言，“你如何看待你们办公室的小姐姐大喊‘加粗’、‘变大’呢，哦对，我说的是她在用TNT”
下面评论，“虽说话糙理不糙，但这也太艹了~”
最终老罗发表回应，“.我当然选择原谅他们，因为他们不知道自己在做什么。”
随后宣布锤子科技将在半年内开始做下一代OS的计划，不是基于安卓，这个下一代系统不只针对手机.
五月下旬，陈默在工作间隙关注到锤子相关报道，也引发了一些思考。
营销只是流量的放大器，最终说话的仍是产品。
TNT这个工作平台，在他看来其实没有网友调侃的那般不堪。
它的核心问题不在于理念全盘错误，而在于将一种“未来式”的交互理念，用“现在式”的技术和生态强行落地，导致了灾难性的用户体验和市场反响。
陈默眼中，TNT于老罗，正如“生态化反”于贾跃亭，皆是一次“生不逢时”的激进探索。
只不过前者更像绝境中的背水一战。
其实陈默知道老罗到底想搞什么，TNT的核心其实是“触控+语音+ AI预测”，这恰恰是当今人机AI交互发展的大方向。
像后来的智能汽车座舱、智能家居中控，甚至是Windows 11和macOS都在大力整合语音助手和AI预测功能。
TNT在理念上是超前的，它试图打破键鼠的垄断，提供一种更自然、更高效的交互可能。
而且TNT的模式旨在将多个信息源的结果同时呈现给用户，这类似于一种初级的“元搜索”或“信息聚合”概念，这也与AI工具同时提供多个答案源让用户参考的思路有相似之处。
以目前陈默的眼光，一眼就能看出来老罗犯的几个致命错误。
首先就是技术严重不成熟，无论是语音识别还是AI预测，这就根本解决不了老罗想解决的核心痛点，反而创造新的痛点。
其次是生态隔离和依赖性，TNT本质还是一台功能机，他极度依赖自身特定的SmartisanOS系统，无法运行庞大的Windows或macOS生态软件，导致用户使用场景不高。
这就像一个花魁跑到寺庙来宣传双修大法，肯定面临绝缘的尴尬。
除非那家寺庙方丈叫永信.
再者定位也比较尴尬，它既不是一个完整的电脑（需要连接手机），也不是一个独立的平板，用户需要花费近万元购买一个显示器，却还得依赖手机的计算能力。
这种定位非常尴尬，性价比极低，而且还忽视了使用场景下面的用户体验。
这是陈默看完相关消息后，短短几分钟能想到的结果。
这些不知道老罗知不知道，或许知道或许不知道，但这些已不重要。
在陈默眼里。
TNT是一个失败的产品，但却是一个很有意思的“思想实验”一个先行者的Demo。
老罗一个充满理想主义的殉道者，而他又何尝不是，只不过追求不同罢了.
基于这点，陈默对老罗还是有点同情，但也尽显于此了。
对于老贾，他能网开一面，至于老罗，算是老贾的徒子徒孙辈了，完全没有抛出橄榄枝的想法。
让老罗跟着老贾去卖货还债，陈默觉得倒是不错的选择，或许到时候给一鸣打声招呼。
毕竟嬛嬛也需要一个华妃.
成都锤子总部，气氛凝重。
因为这里的员工都会上网，所以网上对于锤子、老罗、TNT骂声一片，他们心里清楚已经成了过街老鼠。
“明明是跟着小米的路线走，到底哪步做错了？怎么就这么难呢？”老罗心有不甘，却无计可施。
最新的这笔6亿资金为了坚果手机和TNT，转眼消耗大半.
他知道市场的期待是什么，他也知道锤粉想要什么，那就是Smartisan T3手机。
但乔布斯曾经说过，大概意思是“用户其实并不知道自己想要什么，可是我知道！”
老罗其实也是这个观念，现在他甚至有种‘世人皆醉我独醒’的感觉，怎么就没有人懂他呢？
看着后台TNT可怜的销量，这个产品已经凉了半截，大半资金也随之入了土，怎么破局才是下半年的关键，否则他可能步贾跃亭的后尘，为此他只能再度转型。
下一个方向想好了，那就是智能小家电.
主意已定的老罗删光了微博上所有关于TNT相关内容。
在管理层会议上，他沉声说：“做好收尾工作，我们要提前过冬了，接下来我布置下新的任务”
几天后，老罗意外发现舆论压力骤减。
他运气不错——救星来了。
掩盖一个事件最好的方式，永远是另一个更大的事件。
5月20日，鞋子终于落地。
蚂蚁官宣了.