第225章 ,十万老司机齐上阵(端午佳节快乐

胜者为王,重活2009还斋第 225 / 799 章5,059 字

“董事长,我来为您介绍,目前训练营地分为几大片区,您现在所看到的是,拼夕夕电器售后培训17班……”

听着公司行政部人员讲解,李泽华在后门看了一眼,“他们平时培训也这样?”

几台被拆卸成零部件状态的,依稀能认出来是空调模样的电器,随意的摆放在室内中央位置。

不时有人上手装配拆卸,旁边还有专门的厂家人员在指导,也幸亏有他们在,没闹出装好后,手里多一把螺丝的笑话。

行政专员看一眼,点头道:“按照公司的要求,更贴近实际应用教学,我们招募的这批售后维修人员,很多都有家电维修经验……”

旁边郭鑫毅小声道,“人事部招聘时,对接中西部职业技术学院,这些人通常有两年以上学习经验。

还有一部分是经济危机中,破产倒闭的小厂商售后人员,以及部队专业设备维修人员,不涉密。”

短期训练班,突击培训,简单的介绍一下各自厂商产品特点,维修难点,以及分享一些使用过程中,最容易损坏位置的经验分享。

至于工作原理,更加专业的知识,则基本不讲。

想从无到有培训一个普通人成为维修老手,依靠一个月培训那是天方夜谭,三五年都未必够。

因为技术是不断发展的,只有坚持不懈的学习,才能跟上时代的发展,这批人的未来,掌握在他们自己手里。

平台搭建好了,具体发挥看个人。

李泽华也不在意,作为老板,他关注的点完全不一样,“那他们的薪酬水平呢,如何确保服务质量?”

后勤部培训专员接过话头,“目前因为人员配套建设跟不上,我们首批只能覆盖到重点县城。

按照人事和财务制定的薪酬水平,初步评级为维修师的员工,底薪跟着当地最低薪资标准走。

有五险一金,按对接厂家任务量计算提成,如采取零部件二次销售制的厂商,按使用零部件更换价值,计算单次盈利按比例发放。

如三包制的厂商,则按出勤次数,完工返修率,用户满意度和投诉比例计算。”

“这个任务量可不小,尤其在农村地区什么事都能碰上,先把这个投诉比例考核单独列出来,先小规模试点看看情况再说。”

亲身经历过的事情,没必要让下面人再踩坑。

李泽华想了想,“中西部地区,预估理想状态下,一个月能拿到多少工资?”

后勤专员不慌不忙递过来一份参考资料,同时介绍道,“如果全部采用厂家原装配件维修收费,按同期厂商售后部门薪资标准。

中西部地区能达到2500-3500元。

如果采用第三方配件,略高一些,可以达到3000-4000元。”

“还是个高薪岗位呢。”

李泽华笑了笑,没说话,领着人继续巡视一圈,期间也有进入培训室,和大家互动一番。

参与培训的人很多,光一个售后维修部门,就分成小家电,电视,空调,电冰箱,电路维修,电动车,电子产品维修等等各种班。

厂家通过直接拆解,组装等方式,将主流产品一一摆在大家面前,逐个讲解,有疑问直接咨询解答。

再通过全程摄影摄像,培训结束后,人手一份学习资料,在实践中继续深造。

统一的维修保养,对乡镇市场而言是至关重要的!

没有哪家大厂商,敢在这个地方偷奸耍滑,今天敢忽悠消费者,明天市场就会教做人。

也没有哪家敢保证,说自己的产品卖出去,绝对不出问题。

这就是青云存在的价值,单个厂家想建成,覆盖全国广大农村地区的后勤保障网络,几乎是不可能的。

几千个区县,数万个乡镇,为约9亿人提供服务的下沉市场,就算累死它们也不可能做到,光一个人员工资,就是不可承受之痛。

这也是拼夕夕模式,为什么能够在第一时间,打动厂商的魅力所在,它们是真打算从无到有,建立一个完整的服务体系。

售后维修,体验店计划只是第一步,后续的新花样只会越来越多。

接下来,青云考察工作组,又参观了地推团队,业务培训班的情况,这已经第二批了。

他们在这里,主要学习各种销售话术,套路,及学习如何进行团队合作。

送鸡蛋,脸盆,服装只是小道,论如何利用的人性中贪婪的一面,价格拉扯,心里满足,无中生有开发新的需求才是重点。

在实际销售过程中,如何确保在成交的同时,让消费者心满意足,不至于产生买亏了的反感,为下次继续销售其它产品打下基础。

品牌货,价格是恒定的,起码不能波动太大,不能说这个乡镇卖5000,别的乡镇卖4500,这样是一锤子买卖。

下回别来了。

为什么?

因为越偏僻的地方,越在意面子,家里一年到头难得添置一件大玩意,不得显摆显摆?

农村只是道路交通差,又不是完全封闭,万一某天去隔壁县走亲戚,一问。

比别人贵买哪怕100块钱,心里都会很膈应,产生上当受骗的想法。

所以价格上是不能松口的,杂牌无所谓,品牌含泪血赚一千,也要咬死了亏本卖。

但同时又要让人产生一种占便宜的错觉,比如多送一件衣服,哪怕多一袋洗衣粉,也要让人开开心心买回家。

销售么,主打一个“真诚”,主打一个坚持不懈,只要一开始口碑做好,后续打开市场,又有体验店长期扎根当地,销路是不用愁的。

一线业务看点不多,重头戏在基层管理培训班,学员都是精挑细选出来的,来源五花八门。

有原来吃了么蜂鸟的基层管理,优秀员工;有外聘跳槽过来的优秀人材;也有复员回家的原班排连长。

制度上参照借鉴好的经验,在一开始拼夕夕就不像草台班子,在国内,你说做科研未必能找到合适的人才。

但定制规章制度有效管理底层业务员,建立合理的薪酬制度,那巧了,金融危机后,这种人才一抓一大把。

这不,拼夕夕第一批人员出发没半个月,在实践中反馈回来的信息,这套初步制定的销售管理制度,竟然意外的不错。

主打一个薪酬与销量挂钩,多劳多得,搭配足够的后勤服务团队,解决销售端以外的所有杂务。

让所有人一门心思销售产品,再借助家电下乡,以旧换新的东风,拼夕夕在江浙沪皖的农村地区,迅速站稳脚跟。

制度上没大问题,只需要做一些微调,就可以作为全国推广的模板。

有了合适的制度,这群参加培训的人员如鱼得水,很快对自己的基层管理身份,产生高度认同和自豪感。

并在训练场地住宿,集体活动中,迅速表现出来一定的号召力和威信,这对接下来的市场开拓,打下坚实的基础。

这些人能从万千人中脱颖而出,并不一定代表他们个人能力,一定有多出色。

说不定其中很多人的销售能力,还不如他们底下肯钻研学习,或天分好的员工。

但适应规则,遵守规则,洞悉人心,把控协调团队的能力,属实让他们玩明白了。

毫不夸张的说一句,把李泽华和大部分高管丢进去,社会经验还不一定有他们丰富。

但眼界,学识,人脉关系,原生家庭限制了这帮人的上升空间,如无意外,他们中很多人将会一辈子留在底层。

因为往上走,他们要面对的不仅仅是天花板限制,更多是来自身边同类的竞争,大家都有经验,都有胆量,都肯吃苦耐劳。

凭什么你能上去?

哪怕侥幸进城买房,有了高薪工作,他们的生活仍旧不会稳定。

光李泽华自己,就暗搓搓打算在全国各地,和商业地产公司合作,收购大量商铺住宅,打算将来某一天用房子套牢他们的下半生。

不优秀,还没这个资格享受住房补贴呢!

“做的还不错,有都督府的帮忙,节约了我们大量人力物力成本。”

李泽华正说着,突然看到消失不见的陆定一,不知从哪冒出来,就笑着道:

“陆部长,您看有没有这样一种可能,把这种短期培训工作,做成制度化的长期合作。

毕竟每年都有需要复员回家的兵哥,如果能从根源上,解决他们回家后的生计问题,于国于民有百利而无一害啊!”

处在陆定一的位置,看问题角度更高,他是能看出里面蕴含的价值,但没有第一时间开口答应。

“嗯,原则上可以办。”

一句话差点让李泽华破防,好在接下来的话让他吃了定心丸。

只听陆定一继续道:“如果企业能一如既往的解决,这部分复员工作难题,每年7-11月份,都督府甚至能允许你们派专人前来培训。

春夏季也可以开放训练场地,供你们使用。

别的不说,周边农户的收入都跟着上涨不少呢,还有人专门写信来表扬。

另外农场喂猪的,最近都忙不过来,这帮人太能吃了。”

说起喂猪,李泽华来了兴致,非得求着去现场看看。

陆定一很好奇,“你对养猪也有兴趣?”

“必须有啊!”

他简略把吃了么餐饮连锁计划说一遍,“事实上,我们不仅对喂猪养牛,喂鸡喂鸭感兴趣,对绿色蔬菜水果,通通都有需求。

农村土地是个宝,能源源不断的创造资源,利用好了,比什么都强啊!

再说部队养猪可是技术活,听说养的又肥又大,这种专业人才,再学习点兽医知识,复员以后,完全可以成为吃了么重点资助对象。

哪怕不出来工作,在家乡带领村民养殖致富也是可以的。”

对专业大型养殖场,李泽华并不感冒,因为成本和不可控风险太高。

而且一但规模化养殖了,为追求经济效益,各种饲料之类的可劲造,哪有农户养殖出来吃的放心?

陆定一听完他的介绍,整个人有点懵,难怪都督府送给这小子放卫星的外号。

这动辄号召全民养殖是几个意思?

“规模化养殖,说到底还是利益在作怪,我对这个没意见,但是反过来说,对地方对农民农村有没有好处呢?”

李泽华摇头表示不看好,“资本的无序扩张,注定到最后反过头来把所有人变成消费者。

固然规模化养殖能带来短期效益,但失去这部分收益的农户,拿什么出来消费呢?”

这番话,他是对陪同视察的金陵招商部门大佬说的,“拼夕夕和吃了么携手合作,将在餐饮领域,打造一批绿色生态产业链门店。

我们提供销售渠道,农户提供绿色健康食品,在每个地区设立初级农产品加工工厂。

通过和当地肉联厂,供销社,及农业公司合作,争取将税收,就业通通留在当地,这样从根本上解决了经济层面的矛盾。

反过来通过特色种植,养殖业发家致富的农户,手里有了钱,对工业产品又有需求和购买力,这样形成一个稳固的内需市场。

一来一回,中间创造的价值,对整个社会来说都是受益无穷的,国家有了更充足的税收,能做的事情就很多嘛。”

他说的是真心实意,也打算这么做,可心里却没底。

长期投入,培育市场他有耐心,只要做成了,吃了么加拼夕夕相当于拥有一个,在商业竞争层面永远无法被打败的基本盘。

但在政策面,这与城镇化扩张又似乎背道而驰,如果农户通过这种循环尝到甜头,不愿意离开家乡怎么办?

李泽华也很想通过房地产,来绑定手下优秀员工的未来,毕竟这场造富神话凭空增值的部分,来的太轻松,太科幻。

他甚至不需要付出太多,就能用一点点微不足道的钢筋混泥土,绑定许多人的一生。

苦哈哈的经营,风险大还累,相比真金白银的投入,简直不要太划算。

助纣为虐的事情他不想干,但搭顺风车,有钱不赚是傻蛋。

金陵方面的大佬同样不急着表态,推脱你可以先做,做出来效果。

再来谈具体怎么合作,需要衙门提供哪些帮助,又或者出台某些政策,这些都是可以商量的。

有这个态度,他也就稍微放心,毕竟每一项政策的推动落地,背后无非看谁说话的声音大。

全民养殖的事情告一段落,对这种需要长期培育,一时半会见不到收益的市场。

陆定一不感冒,他对十万名专职司机的合作更有兴趣,他刚才离开的时间,就是给上面汇报消息去了。

可以做,尤其涉及bds商用市场应用,又是本国企业,不担心别有用心。

“汽车兵也算是技术兵种,大规模转业是不现实的,这么多年复员回家的,估计大多已经有自己的事业。

但是重新培育一些,会开面包车小货车的问题不大,我们对考取技术证书的帮扶力度非常大,在队里考取驾照还有额外补贴。”

陆定一显然是做足了功课来的,张口闭口就是,如何快速实现协议计划的落地工作。

“只要市场能提供足够多的高薪岗位,从今天开始,基层可以加设一个培训项目,开车有什么难的。

从今天到复员,还有三个多月(当时退伍回家时间是11-12月,下同),足够让大多数人拿到驾照。”

说着还给金陵方面陪同人员打招呼,后者一点意见没有,队里和衙门一家亲,在金陵考驾照,好事啊。

特事特办,甚至都不用额外找场地,交管局能派人到训练场地现场办公,只要符合要求过线,当场发驾照都没问题。

“真是太感谢了。”

李泽华对他们的执行力佩服的紧,满口承诺这部分费用,可以前期由企业垫付,只要兵哥出来后,和企业签署劳务合同就行。

陆定一还没接受,“用不着,上面有专款补贴,这是大好事,只要他们脱下衣服回家,能在各个岗位上过的好就行。”

有时候事情就这么简单,很多外人眼里办不成,不好办的,主要是没抓住重点。

对队里来说,复员工作不是简单的一刀切,这些人回归社会,也要养家糊口的。

以前他们能做的就是联系企业,想方设法解决一部分岗位,不然那么多拥军企业牌子怎么来的?

现在碰上青云集团这么个大户,开的工资高,累是累了点,但胜在解决的数量多啊!

动辄几万十几万的岗位砸过来,谁能抵抗这份诱惑?

金陵方面甚至还给出初步帮扶政策,只要能采购苏省境内车企生产的车辆,凭复员证,能享受低息贷款。

属于政策面优惠直接拉满,诚意十足!

这年头,为发展经济,大家也是豁出去了,遇上个靠谱的,先把优惠政策砸过去,吃到嘴里才是真的。

李泽华笑得很开心,对郭鑫毅吩咐道:“都记下来,这些不能马虎大意,具体后续对接工作,请吴董派人接洽。”

专业的事情,专业的人来做,考验吴奕斌的时候到了。

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胜者为王,重活2009
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