第210章 校友录周日上线
想通了其中逻辑，陈程感觉整个人轻松许多。
到了火锅店，他把鹿呦呦的银行卡拿出来递过去，笑着说：“小鹿，卡你收好，钱已经给你转进去了。”
鹿呦呦没有接，而是看着他问：“往后不是还有用钱的地方吗？要不你自己先拿着好了，我要钱也没什么用。”
陈程把卡推到她跟前，道：“放心好了，该留的都留出来了，你把卡收着吧，需要的时候我再找你要。”
“也行。”
鹿呦呦知道如果自己不先把钱收下，陈程肯定会有心理负担，于是便将卡接了过去，又叮嘱他：“需要的时候记得告诉我。”
“好。”
陈程也松了口气，总是欠着钱，自己心里感觉也不舒坦，一笔笔都还清之后，就有一种如释重负的感觉。
后面还有欠颜若萱的两百多万，用不了几天也就能还上了。
鹿呦呦看着一脸轻松的陈程，感觉他身上的变化已经大到让自己有些想不明白，似乎两人之间的差距也在迅速拉开。
她心里虽然很为陈程感到高兴，但不免也有一种微妙的失落感。
就在几个月前的高三，自己还如众星捧月一般，陈程在班上甚至都不敢跟自己有眼神对视。
可现在的陈程，已经轻轻松松赚到几百万，甚至还搞出一个风靡全国大学生的网站。
或许自己只是在当初那个高三班级里比较出众，可现在的陈程，放眼全国在校大学生，似乎也没几个人能与他相提并论。
她心里虽然很为陈程感到高兴，但那种落差感也确实超出了自己的控制。
神经大条的陈程坐在鹿呦呦的对面，却没看出她情绪上的低落，只是心里反复推演着校内网的未来。
校内网发展到现在，局面虽然很好，但未来也并不十分明朗，相比那位高中CEO李想，人家的泡泡网似乎上线没多久，一年的净利润就已经突破了千万。
自己后面不但要跟腾讯、网易这种大平台竞争，还要想办法进一步完善商业化，互联网公司，不怕不赚钱，就怕没流水，哪怕一年营收一个亿、成本一亿两千万，也好过一年营收两三千万、利润几百万。
接下来，就看会员和校内秀能不能拉动营收了，如果还差点意思，自己也得考虑一下，如何在校内网技巧性的插入广告。
总而言之，多赚多花、大开大合才是发展的王道。
两人吃过饭，陈程和鹿呦呦散着步回到仁济，他把鹿呦呦送到寝室楼下，这才与她道别返回江大。
此时的腾讯团队，依旧在加班加点的赶工校友录。
他们的产品逻辑，果然如陈程所料，还是想要依托QQ的社交根基和优势，希望能在上线之初就立刻打开局面。
老板定下的战略目标，是上线三天，注册用户数超过校内网、上线一周，日活超越校内网，上线十天，让校内网流量砍半。
为了实现这个目标，腾讯给校友录预留了很多广告资源，其中最狠的资源，就是QQ的右下角弹窗。
这年代的QQ，广告位有很多，但最强大的就是登陆后右下角的弹窗广告。
那个大概像名片一样大小的弹窗，几乎属于强制浏览，挂上链接之后，无论推什么，点击率都一骑绝尘。
而腾讯团队决定，在校友录上线的前五天，无限制激活这个弹窗，除了推校友录本身之外，只要用户注册了校友录，那用户的好友加入校友录之后，弹窗就会蹦出提示：您的好友XXX现已加入校友录，快去校友录跟他打个招呼吧！
腾讯靠社交起家，所有的思维逻辑都基于社交，可以说从上到下的思维都有些固化在了社交领域，所有人都觉得，这是一个一加一大于二的推广方式，对腾讯有百益而无一害，但团队内部还没有人像陈程一样，意识到互联网的社交，其实不能一概而论。
整个互联网社交，大体上可以分三种，大社交、实名社交、匿名社交。
QQ以及后面的微信，都是大社交，校内网是实名社交，两性以及各种特殊用途的APP，是匿名社交。
说一个最极端的例子，如果腾讯做同性交友，并且还基于现在大社交的圈子，那一定会把大部分有同性交友需求的用户吓死。
但2002年的腾讯团队，目前还想不到这里面的基础逻辑。
校友录的产品负责人，甚至向马总提出想法：“马总，校内网之前搞过几轮付费拉新的活动，我觉得还挺有创意的，所以等咱们校友录上线，我也想搞一个拉新活动。”
马总推了推眼镜，点头道：“详细说说。”
负责人解释道：“我想的是，咱们光靠推送，宣传的广度虽然够了，但深度还差点意思，最好是能让用户的好友之间相互推荐，网站邀请你来玩，和朋友邀请你一起玩的感觉是不一样的，所以，咱们到时候就用会员服务来搞一个拉新活动，设几个档的成绩，比如邀请五十人，送一个月会员，一百人送三个月，让所有用户都化身成我们的推广专员。”
马总赞同的点了点头，说道：“我觉得可以尝试，目前我们最重要的事情，就是在最短的时间内把校友录推广出去，这是重中之重，其他的一切都要为这个目标让路。”
运营负责人愈发头大，无奈的说：“马总，注册送会员、完善资料送会员、推荐好友还送会员，这么搞下去，明年一季度咱们的营收也会受很大影响的。”
各个部门都有自己的KPI，绝大多数大团队之间的各个部门，都做不到相互理解和体谅。
就像当年微信靠QQ的好友基础做大，要不是腾讯最高层拍板，QQ的负责人打死也不愿意替微信做嫁衣。
不过马总高瞻远瞩，他摆手说道：“你们运营部门不用担心营收的KPI，到时候送出去多少会员，我都会折算成你们的KPI，不影响你们的考核跟奖金。”
说到这里，他又补充道：“校内网其实是一个绝佳的广告平台，只是目前它的创始人和团队还没有意识到，校内网对接的是几百万在校大学生以及几百上千万的年轻大学毕业生，这些人的消费能力在整个互联网领域其实算是中上等的，别的不说，就拿神舟电脑来说，他们今年在腾讯就投了将近一千万的广告，如果校内网也对接上神舟的话，至少能从我们这里分走一半的广告费用，我们现在就要趁他们还没回过神来，抓紧时间把它取代，如果我们能把它取代了，像神舟这样的企业，每年至少还要增加几百万的广告预算在我们的校友录，电脑、游戏、手机数码，这些都是大学生以及毕业生消费的主要方向，这里面的利润空间是非常大的。”
很多技术方面的员工，是看不懂战略的，但马总对此却看的非常透彻，之所以把校友录放在眼下全公司发展任务的首位，就是因为它对年轻人群体的吸引力实在太强。
取代校内网，不但能够进一步占有年轻群体的时间，更重要的就是广告收益十分巨大。
他也关注过李想的泡泡网，一个专门垂直于计算机硬件的网站，就靠着普及计算机硬件知识、展示计算机硬件的参数和性能，一年从硬件商那里能搞来几千万广告费。
别人不懂里面的门道，他可以说是一清二楚。
同一款型号的显卡，如果有四个主流品牌，那这四个牌子谁给钱就推荐谁，如果其中某个品牌出了几十万广告费，网站就能搞个不负责任或者暗中搞点偏颇的评测，把这个品牌的显卡包装成四个品牌中最好的或者性价比最高的。
而这一篇评测可不止赚显卡商这几十万广告费，还能顺便搭车卖个显示器或者键鼠广告，比如哪家显示器厂商能给五万块钱，这一篇评测里就只用他的显示器，哪个外设公司能给三万块钱，那就用他的键鼠。
腾讯一向什么钱都想赚，尤其是18到35岁这批年轻人的钱。
QQ的覆盖年龄太宽泛，在这个年龄段并没有特殊优势，可校内网就不一样了，这就是给18到35岁年轻人量身定制的好产品，自己肯定要第一时间拿下来，一旦拿下，校内网将来赚钱的路子就太多了，泡泡网又怎么样？到时候直接开一个数码板块，哪怕就是搬运一些数据，也能赚到广告费。
整机电脑、笔记本、电脑硬件、手机、MP3，这些电子数码产品，都是客单价很高，而且利润很高的，厂商花钱投广告也都非常舍得，只要校友录能搞得起来，这些领域都可以逐个收割。
想到自己的战略规划，马总也有些意气风发，他叮嘱团队所有人：“大家这几天多辛苦辛苦，大家一起努力，争取十一月三号就能上线！”
十一月三号是个周日。
现如今，高中生单休、打工人单休，所以周日是腾讯QQ流量最高的时候。
周日上线，自然能最快速度把校友录的用户提升上来。
如果错过了这个周日，那就只能再等一周，否则要是工作日上线，无法引起轰动效应，反而不如再晚一点。