第242章 节约律师费的代价

从控股乔治·阿玛尼、把乔治·阿玛尼推成截至当时为止在华语文化圈里销量、口碑等综合品牌效益最好的高端男装奢侈品牌，这是顾鲲早就打造好的“千金市骨”计划的基石。

既然是“千金市骨”，那也意味着另一层意思：马骨从来不是君王求贤时真正要的“大贤”，充其量只能是一个过渡。

就像燕昭王“先从隗始”，注定了郭隗只是用来显示他“礼贤下士”名声的，真正要钓的大鱼是乐毅。

而诸葛亮自比管、乐，那么他出场之前自然也需要一个类似的抛砖引玉——所以徐庶之于诸葛，便如郭隗之于乐毅。

从控制阿玛尼的那天起，顾鲲就想过，有朝一日还得进一步控制古驰，乃至更多，补全他的版图。

这个想法，他也从来不吝在每次灵台空明的贤哲状态时，跟他的女人们吹牛。

包括莎拉诺娃在内、他身边那些学历比较高的女人，一开始也不是很理解，觉得古驰这家公司挺贵的。

有一次，事后温存的时候，莎拉诺娃就本着求教的心态问：“阿玛尼的市值20亿美元都不到，古驰起码七八十亿，但是看销量和毛利率，貌似也没差这么多，真的值得为了古驰布那么大的局吗？”

当时，顾鲲是这么回答的：“你不能看眼下的数字，要看历史。伯纳德·阿诺特的经验已经告诉了全球剩下的几个顶尖同行，90年代之后的奢侈业界，跟曾经的年代是不一样的。

露西亚解体，互联网加持，全球化加剧，这三重因素，会让奢侈品产业界，变得‘历史越来越稀缺’，而‘设计师独立品牌未来的成长空间却没有明显提升’。

古驰是1920年代的有历史的品牌，乔治·阿玛尼只是1975年的当代设计师品牌，只不过这个设计师目前比较大牌，所以如今的瞬间状态比较烈火烹油。但这只不过是乔治·阿玛尼本人的加持带来的，哪天他死了或者退休了，乔治·阿玛尼会经历一波后劲萎缩的。

甚至都不用等阿玛尼死，只要如今世界上最有名的两个坚持买阿玛尼的高端客户，比尔大统领和比尔首富，他们或退休、或不再是首富，阿玛尼的品牌价值都会下跌。

所以，明眼的奢侈集团巨头，都直到该如何凶狠地为历史的溢价买单，就像在苏富比拍卖行上为独一无二的古董艺术品买单时一样果断。”

未来20年，有独一无二属性的古董艺术品的涨幅溢价空间，同样是非常惊人的。顾鲲作为重生者，看得再清楚不过了。

而这些和“有历史的奢侈品牌”的涨价逻辑是一样的。它们都是露西亚解体、全球化加剧、互联网加持三重利好的受益者。

……

那些商业逻辑、理由细节不再赘述，反正未来的历史迟早会证明的。

但或许又有人会诧异了：顾鲲做好了局，就等着自己在全球奢侈品牌业界生杀予夺的威望越来越高、直到古驰等公司来献表纳降。

那为什么时机会那么巧呢？顾鲲刚刚实力到了这个地步，古驰就正好需要他这个白骑士来拯救？小说也不敢这么写呀！

可事实是，时机并不巧。

并不是“顾鲲刚刚做好准备，古驰就来求白骑士进场”。

而是古驰早就在跟LVMH血战、处于战略防御状态，勉力维持局面而已。如今，顾鲲的实力终于满足了规模，他们就找上门了。

历史上，古驰之战的最初导火索，早在1999年一季度就开始了，以全球第一奢侈巨头LVMH的老板伯纳德·阿诺特秘密掀起对古驰流通股收购的狙击揭开序幕。

古驰跟阿玛尼不同，这毕竟是一家已经七八十年历史的老牌公司，所以不是那种创始人团队掌控的、排斥金融界的公司。

别说老古驰先生本人早就死了，连他孙子如今都已经退休了，所以古驰早就已经在荷兰的股票交易所有上市，其一部分股票是流通股，谁都可以不记名买到。

伯纳德·阿诺特花了几个月的时间，慢慢吸筹到超过了荷兰证卷会的举牌门槛线，也就是“买下了占古驰总股份15%以上的股权”后，便在99年二季度的时候举牌公示了，而后进一步吸筹，把流通股中绝大部分都吸走，持股比例也达到了30%——做完这一切的时候，大约是99年年中，也就是距今18个月之前。

然后，当时伯纳德·阿诺特就做了一个决定，宣布了一个比当时阿姆斯特丹交易所溢价了30%的私有化要约价，无差别收购所有古驰小股东的股权。他的打算，就是进一步扩大持股比例，从30%涨到50%以上，那样就可以完成对古驰的控制，然后大刀阔斧改组换人。

去年暑假里，为了这个计划，阿诺特拿出了15亿欧元，用于买剩下的、让他达到51%持股之前的20%差额。只不过，那时候阿诺特失算了——