第 432 章 秋天，丰收的季节

1957年9月，秋意悄然席卷美国东西海岸，

华尔街的金融风向与硅谷的产业格局，在无声中迎来剧变。

纽约时报、华尔街日报分别刊登了一则震动美国高端商旅圈的收购快讯。

“喜来登酒店集团控股权易主，南华旅游基金出资1488万美元收购亨德森家族全部股份。”

“东海岸老牌酒店连锁喜来登被亚洲资本收入囊中。”

旧金山，美洲资本顶层办公室。

落地窗外是西海岸连绵的海岸线，九月的海风褪去了夏日的燥热。

“韩总，亨德森家族的所有股权交割全部完成，债务清算、品牌权属、全球门店资产备案，全部走完美国联邦与州政府法务流程。

从今往后，Sheraton的品牌所有权、运营权、扩建权，全部归属南华旅游集团。”

韩毅听着秘书的报告，终于松了口气。

他看着手上的传真报告，上面还有“Sheraton”的英文标识，轻松说道：

“保留原名，不做西式更名，音译就叫喜来登，今后统一定名南华喜来登酒店，是时候改改喜来登的旧格局了。”

熟悉美国酒店行业的人都清楚，喜来登这家酒店，1947年上市，全美二十多家酒店，大部分在东海岸。

波士顿、纽约、费城、华盛顿，沿海一线铺开。

西海岸只有零星几家，芝加哥有一家，再往西就没了。

亨德森的风格是买现成的楼装修一下挂招牌，省事，省钱。

但这样会导致每家酒店都不一样，客人住完波士顿的喜来登，到纽约认不出来这是同一家。

结果就是导致品牌老化、西部市场空白，被希尔顿等竞品死死压过一头。

亨德森，并非甘于守成的保守者，他早有拓张野心。

此前特意大举银行贷款，计划在费城打造一栋地标级标准化喜来登酒店，彻底摆脱翻新运营的模式。

可今年美国经济小幅下行，消费市场收缩、银行信贷收紧，酒店筹建项目直接停滞，但喜来登集团并没有到还不起贷款的程度。