汤勇进屋之后，立即笑着喊道：“表叔，你老人家身体还好吧？”
“没病没灾，暂时死不了，”林老头看来不怎么待见汤公子，没好气道, “拜年还早得很，你来做什么？”
汤勇笑道：“我来看望你老人家，也顺便跟表妹夫亲近亲近。”
林老头完全不给他面子，对宋维扬说：“小宋，这个人你少来往，他干的那些狗屁倒灶的事情，早晚有一天要吃花生米。”
宋维扬笑道：“叔叔说的是。”
汤勇被老爷子怼得浑身不自在, 只能尴尬赔笑, 又对宋维扬说：“表妹夫, 我今晚组了个局，京城那边来了两个朋友，要不一起去玩玩？”
“不必了，我都不认识，去了也聊不来。”宋维扬婉拒道。
汤勇早就不敢在宋维扬面前摆谱了，带着哀求的语气说：“表妹夫，给个面子嘛，那边我已经打包票了。你要是不去，搞得我多尴尬啊。”
“真没空，我再过一会儿还要赶飞机。”宋维扬道。
汤勇掏出一包中华，递烟说：“出去抽根烟呗。”
“哼！”林老头冷哼一声。
宋维扬接过香烟，笑着朝里面喊：“豆豆，把小白抱出来, 咱们去遛狗。”
“我还要给小白洗澡呢。”豆豆说。
“回来再洗。”宋维扬道。
豆豆立即就把狮子狗抱出来，套上狗链子往外跑，一路催促道：“快点，快点！”
几人到了楼下，汤勇抽着烟说：“今年全省国企大规模改制，申请破产兼并的也不少。表妹夫有没有兴趣？我可以帮你搭桥牵线。放心，我不会坑你，都是具有优质资产的企业。那些国企领导不行，换成你来做肯定赚钱，到时候随便给点中介费就行。”
“喜丰和仙酒早就制定好了发展计划，暂时不会快速扩张，”宋维扬笑道，“你的好意我心领了。”
宋维扬可不会上当，如果事情能够轻松解决，汤勇肯定跟其他人合伙了。他找宋维扬合作，无非是遇上难啃的骨头，想借宋维扬和喜丰、仙酒的名气增加砝码，既能赚更多的钱，事后还不会有太大风险。
若此时的宋维扬一穷二白，说不定就铤而走险了，但功成名就之下，用得着再搞这些歪门邪道？
汤勇诱惑道：“表妹夫，我准备给你介绍的企业，固定资产都有两三个亿啊！而且负债还不多，再考虑一下呗。方案我们都想好了，官面上我们来打通，企业内部也有人配合，你只需要以喜丰公司的名义出面谈判就行。”
宋维扬看着豆豆牵狗满地飞跑，笑问道：“我打算兼并长虹，你有办法吗？”
汤勇瞬间变得尴尬起来：“表妹夫，你这就是开玩笑了。长虹属于国家保送世界500强的企业之一，我要有那个能耐，早他妈成亿万富翁了。”
“那我想兼并五粮液，你有办法吗？”宋维扬又问。
汤勇说：“咱们暂时把目标定小一点。”
宋维扬收起笑容：“再小一些的国企，我自己靠实力就能兼并，为什么还要跟你合作？”
“呃……”汤勇瞬间语塞，勉强笑道，“一起合作好办事嘛。就拿蓉城的6X0厂来说，没我们打通关系，你再多钱也别想兼并。但没你的资本和名气，我们关系再强也不能插手。这是合则两利的事情，对谁都有好处，对国企员工也有好处啊。你想想，你把厂子拿下了，肯定能搞红火，那些职工就不用下岗了。要是让那些傻逼继续管理国企，顶多再撑几年就倒闭，员工们也要遭罪。你说是不是这个道理？”
“讲得好有道理，你居然快把我说服了。”宋维扬莞尔道。
汤勇笑着说：“对吧，我没说谎吧。你拿好处，我们拿好处，国企员工也有好处。人人得利，完美！”
宋维扬说：“可国有资产就流失了。”
汤勇不屑道：“你我不出手，国有资产就不流失了？早晚有一天要被那些蛀虫吃光，还不如让我们来！”
这么肮脏的事情，能说得如此大义凌然，汤勇也算是掮客界的鬼才了。其实吧，这孙子就是个跑腿的，真正有能量的人还站在背后。
宋维扬想了想，吐着烟圈说：“今年之内，我不会出手，因为时机还不太成熟，风险大、收益小。明年，你直接去仙酒集团找我爸，他会跟你合作的。明白了吗？”
“为什么要等到明年？你不会是在敷衍我吧？”汤勇不解道。
“到时候你就知道了。”宋维扬说。
明年，就要趟地雷阵了，什么事情都好办。只要吃相别太难看，就不用担任何风险，反而还会得到政府的鼓励。
实在是国企已经走入死胡同，国家扛不起这个包袱，只能快刀斩乱麻，从而引发的乱象属于改革阵痛。
汤勇又说：“今晚的局，你真不去了？有两个从京城来的公子。”
“不去了，我还要赶飞机，”宋维扬道，“替我给那两位公子问好，就说我有重要事情处理，下午就离开蓉城了。”
“那……好吧。”汤勇无奈道。
管他哪里来的公子哥，能不沾最好，跟汤勇玩在一起的，能是什么货色？
宋维扬只是感慨，他居然觉得汤勇之前那番话有些道理，简直太他妈黑色幽默了！
今年属于中国的经济寒冬，对国企、对私企来说都是这样，不知有多少国企私企倒闭。但只要挺过今年，就能迎来大机遇，选对行业怎么做怎么赚。
市场转冷最明显的就是保健品行业，以前随便卖，今年怎么都卖不出去。
巨人集团破产就不提了，去年顺利达到80亿销售额的三株，今年也是迅速回落。两家公司差不多，急速扩张带来管理混乱，用三株吴总自己的话来说：“现在有一种恶劣现象，临时工哄执行经理，执行经理哄经理，经理哄地区经理，最后哄到总部来！”
再加上经济不景气，这类臃肿公司怎么扛得住？
1997年的三株集团，销售额仍旧有70亿元，但各类成本开支剧增，利润打着滚儿的往下滑。年底的“八瓶三株喝死一老汉”事件，只是压垮骆驼的一根稻草，就算不死一个老汉，也会死一个老太婆，那只是三株众多负面新闻的其中一个。
同样是卖保健品的，奉天飞龙已经奄奄一息，董事长甚至有些患上狂躁症的迹象。
还有太阳神，口服液不好卖了，就趁着国家抓大放小的国企改革政策，在全国各地疯狂兼并。一年之内，就上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、外贸、酒店等20个项目，年度亏损达到1.59亿元，在港城的股价跌到9分钱。
1997年最牛逼的只有华为，年销售额同比增长60%，一直在逆市发展。
这一年，任总八易其稿，制定了103条的《华为基本法》。在另一个时空，《华为基本法》被称为改革开放以来，中国企业制定的第一部企业管理大纲。
《华为基本法》第一条明确提出：“华为的追求，是在电子信息领域成为世界级领先企业。”
就在今年6月份，华为进行了股份制改革，华为管理层和员工持股70%，而任总主动把自己的股份稀释到1%左右。与此同时，任总开始正式定下技术发展策略，规定每年销售收入的10%用于科技研发。
从此与联想的“贸工技”策略相反，华为走上了一条“技工贸”的发展道路。
宋维扬也给喜丰公司制定了企业管理和发展大纲，但他没有任总牛逼，否则就该叫《喜丰基本法》了。除了任总之外，谁敢把自己企业内部文件，定名为“某某基本法”？